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“手機加油站”合肥市場商業(yè)推廣策劃書(1)
作者:李祖輝 時間:2008-7-31 字體:[大] [中] [小]
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一、合肥文化產(chǎn)業(yè)政策分析
中共合肥市委宣傳部、合肥市發(fā)展和改革委員會于2007年9月21日下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)合肥市文化發(fā)展規(guī)劃綱要(2007-2015年)的通知》中指出:在未來八年中,合肥市要逐步壯大和發(fā)展以下七大文化產(chǎn)業(yè)---出版物流業(yè)、新聞傳媒業(yè)、文化旅游休閑業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計業(yè)、演藝娛樂業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè),其中在新聞傳媒業(yè)中尤其提到了“發(fā)展數(shù)字電視、數(shù)字電影、移動電視、分眾電視等新興文化業(yè)態(tài)”,逐步培養(yǎng)和繁榮文化市場,“提高文化市場的開放程度,緩解文化產(chǎn)品供應(yīng)上的戰(zhàn)略性短缺,建立健全統(tǒng)一開放、競爭有序的文化市場體系,發(fā)揮市場在文化資源配置中的基礎(chǔ)性作用,促進文化產(chǎn)品和文化生產(chǎn)要素合理流動,取消對不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同所有制的不平等政策,積極營造各類文化市場主體平等發(fā)展的良好環(huán)境。”
《通知》中還指出,為了更好地發(fā)展和繁榮合肥文化產(chǎn)業(yè),合肥市相關(guān)部門要逐步制定和實施《合肥市促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》、《合肥市公益性文化事業(yè)社會捐贈管理辦法》等文化經(jīng)濟政策,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的支付支持和政策支持。
同時,在涉及到合肥目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀時,通知中明確指出存在以下不足:思想觀念相對滯后,文化經(jīng)濟意識不強;文化發(fā)展缺乏總體規(guī)劃,城市文化特色不夠鮮明,城市總體文化形象比較模糊,文化發(fā)展水平與省會城市的地位不相適應(yīng);文化管理體制和運行機制不順,面向市場、適應(yīng)市場的能力較差;文化資源條塊分割,行業(yè)壁壘和地區(qū)壟斷嚴重,資源整合難度較大,文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善;公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給不足,基層文化建設(shè)亟需加強;推進文化發(fā)展的相關(guān)政策不夠完善,文化人才流失嚴重,拔尖人才相對匱乏,文化發(fā)展后勁不足。
二、合肥市場分析
合肥市下轄瑤海、廬陽、蜀山、包河4區(qū)和肥東、肥西、長豐3縣,2007年,全市人民在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)強力推進“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”,全市經(jīng)濟持續(xù)呈現(xiàn)“速度快、活力強、效益高”的良好態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標縱向、橫向比較態(tài)勢良好,科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展步伐堅定有力,經(jīng)濟運行在結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中向著又好又快的目標縱深推進。
目前,從該產(chǎn)品---手機加油站第一階段鋪貨的網(wǎng)點來分析,合肥市人流量大、文化品味高、停留時間較長、有利于形成雙方美譽度提升的場所簡析如下:A/B類餐飲網(wǎng)點、銀行、醫(yī)院、證券市場、咖啡廳、茶吧、連鎖/超市、書店、移動營業(yè)廳、電器/通訊產(chǎn)品賣場等;诖,我們對合肥市以上場所的數(shù)量做以下梳理:
針對手機加油站合肥市場而言,我們將采取的策略是“優(yōu)選法” (路段位置佳、人流量大、利于形成雙方形象拉動的場所)及“以點帶面”步步為營的市場拓展思路進行考慮,市場拓展的相關(guān)思路將在市場推廣策略中加以體現(xiàn)。